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业务类别：人力资源管理、管理制度及流程设计
一、公司概况
北京市北华氏医药有限责任公司是由上海市医药股份有限公司和北京市金象复兴医药股份有限公司（原西城区医药总公司）合作经营的市场开发型的现代商业企业。是上述两个大型国有企业强强合作的产物，以经营优质上海药品为鲜明特色。在经营战略上将采取“新药差异制与普药代理制”的营销方法，为广大客户提供各类上海药品及国内外名、特、优新产品。
二、客户关键问题
1．人力资源管理工作刚刚起步，处于传统的人事管理阶段，缺乏作为人力资源管理基础的岗位描述体系；培训、薪酬、绩效管理方面非常薄弱；
2．制度流程不规范导致部门或员工之间的互相扯皮、沟通不畅。
三、项目运作
1．设计公司的组织机构，规划部门职责，定岗定编，结合问卷调研及访谈结果设计岗位说明书；
2．梳理公司核心的采购、订单管理等业务流程，全面设计制度管理体系；
3．设计绩效管理体系，组织关于各岗位绩效指标的沟通讨论会；
4．选择合适的方法进行岗位评价，重新设计薪酬管理体系，并进行薪酬套改。
四、项目效果／客户评价
指导客户按方案及时实施，得到客户高层的高度评价。
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