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业务类别：战略规划
项目概况：
客户是广东省一家中等规模的民营房地产集团，集团以房地产开发经营为主业，同时还涉及建筑构件工程，园林配套等相关产业。
客户关键问题：
1．如何以本项目为切入口，制定H地产在宜兴的持续拿地开发战略？
2．环保城与宜兴、华东、甚至全国环保产业发展的关系？
3．环保城的“实物商品交易”与“其它要素交易”平台如何打造？
4．环保城的空间布局与功能配比？
5．项目如何盈利？
正略钧策解决方案：
1．提出了“中国最大的一站式环保工程资源整合平台”的整体定位；
2．提出了打造“一个中心，三个平台”的发展规划；
3．确定了环保交易城的各功能配比和空间布局；
4．对环保交易城投资收益及风险做了合理的分析。
客户评价：
通过本次项目，正略钧策项目组为H地产中国（宜兴）环保产业城项目进行了深入的环保产业分析研究，参考了大量专业市场成功案例，在此基础上制定了环保城的整体定位、发展战略与核心运作模式，并最终将研究成果落实到了项目的开发规划与经济测算上。本次咨询的成果为环保城项目制定了确实可行的行动规划，对项目未来的成功开发奠定了坚实的基础。
正略钧策顾问们在项目期间勤勉敬业、一丝不苟，表现出了应有的专业水平和敬业精神。对于本次与正略钧策的合作表示满意。
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