郑祖华深圳中集天达空港设备有限公司总经理

　　自强不息勇攀高峰

　　郑祖华，华中科技大学学士、西南交通大学机械类研究生、北京大学光华管理学院工商管理硕士。他从2000年初临危受命担任中集天达公司总经理以来，充分运用丰富的行业经验，带领企业在技术创新、市场开拓、品牌管理、质量控制、生产效率等方面取得了一系列骄人的业绩。

　　2000年初，中集天达公司遭遇到前所未有的经营困难，濒临破产。郑祖华上任后，制定了“止血堵漏、固本培元、提升管理、伺机发展”的战略思想，并采取有效措施，降低生产成本。由于措施得力、考核明确，当年就扭亏为盈，盈利超过500万元，公司渡过了最艰难的时期，保留了生存的权力。

　　中集天达注重自主创新，2001年，郑祖华提出了以技术创新为“龙头”、全面提高产品质量与档次的策略，狠抓技术创新。与此同时，公司加强了知识产权保护力度。自2000年以来，在全球已申请的各种专利总数达到93项之多，这当中有多项在美国和欧洲申请的发明专利，在行业中位居前列。

　　一系列有效措施使公司获得超常发展。近年来，中集天达在品牌与客户认同、销售收入、盈利、员工收入、技术提升、质量水平等方面不断进步，国内市场占有率每年都在90％以上，公司的经营业绩逐年大幅提升。2005年，中集天达登机桥业务在全球市场上获得的订单量达40％，居世界第一，今年仍保持世界第一。2005年国际订单超过1200万美元，今年已超过1400万美元。这其中包括向世界上最繁忙、要求最严格的法国戴高乐机场提供包括服务A380飞机上层机门在内的登机桥。今年8月，中集天达还完成了制造安装中国第一台具有自主知识产权的烟台——大连港口登船桥的工程项目。截至目前，销售收入已达到2亿元人民币，盈利水平也大幅提高。

　　在郑祖华的带领下，中集天达的企业形象与产品品牌逐步提升，并得到政府及社会各界的认可，连续多年被认定为深圳市高新技术企业和海关A级信誉企业，2004年成为国家火炬计划项目承建单位。今年，公司的主要产品登机桥被评为“广东省知名品牌”。

　　胡作寰深圳市银宝山新实业发展有限公司总经理

　　厚德载物拼搏奋进

　　胡作寰，1989年毕业于清华大学后，即投身于深圳这片改革开放的热土，并在1991年开始了他的创业征程。1993年，他和同伴创办了深圳市银宝山新实业发展有限公司。

　　胡作寰始终坚持以共产党员的高标准要求自己，领导企业遵纪守法、诚信经营、开拓创新、锐意进取，做出了突出成绩。他多次被市、区评为优秀共产党员，去年获宝安区人民政府科技进步区长奖。经过13年的拼搏，银宝山新的产品已涉及汽车、IT通讯、医疗、家电等行业，形成了遍布世界各地的客户网；其生产的精密模具已达国内领先水平；塑胶制品获得美国安全检测实验室“加工厂UL认证”，顺利出口欧洲、北美等发达国家。企业经济效益连年大幅递增，特别是去年比上一年营业额增长了65％，让同行为之赞叹。银宝山新在企业日益强大、经营业绩快速增长的同时，为国家、为社会做出了积极的贡献，去年纳税超过750万元，出口创汇达到800万美元，纳税额列企业驻地的第6名。2004年11月，银宝山新公司被深圳市科技和信息局认定为“深圳市高新技术企业”；去年，银宝山新成为国家发改委重点扶持企业。

　　胡作寰有强烈的社会责任心和事业心，堪为和谐社会之表率。2003年，在“非典”肆虐时期，他带领员工配合清华大学深圳研究院在最短的时间内研制出快速测温仪的核心部件，经过改良，产品在社会最需要的时候及时上市，为抗击“非典”、保障人民群众生命安全立下汗马功劳。银宝山新有限公司与深圳市信息职业技术学院合作共建模具技术实训基地，出资50万元在该院设立“银宝山新奖学基金”，用于奖励“立志在模具制造行业有所作为并品学兼优的优秀学子”，是首家在该院设立奖学金的企业。今年，银宝山新又在广东工业大学设立奖学金，旨在为社会培养更多的机械行业精英人才。在经济大潮中，胡作寰没有一味追求金钱、名利，而是通过自己的模范带头作用，为创建和谐社会默默地贡献着力量。

　　“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，胡作寰和他的同事们确立了“争取3年内打造符合中小企业板上市条件”的战略目标，银宝山新将与同行一道托起现代模具制造业的太阳。

　　邹强深圳市华益盛模具有限公司总经理

　　功成于技业兴于勤

　　每个人都追求梦想，渴望成功，干出一番事业，深圳市华益盛模具有限公司总经理邹强就是这样怀着诚挚的热情，以执著的创业精神和功成于艺、业精于勤的安身创业之本，成就了今日产值过亿元的华益盛工业园。

　　1988年，邹强高中毕业后来到深圳，进入一家港资模具厂做学徒。因吃苦耐劳，一年后被破格提升为师傅，随后又升为生产主管。在工厂工作的经历，为他自主创业奠定了良好的基础。1996年，他创办了深圳市华益盛模具有限公司，迈出了艰苦创业的第一步。公司成立初期员工不到10人，但不到3年，公司迅速扩张，面积达到3000平方米，员工100多人，资产上千万元，并以精湛的技术和良好的信誉，吸引了众多国内知名企业，如海尔、长虹、LG都成为华益盛的客户。

　　1999年，他又租用了2000多平方米的厂房，购买了1380T注塑机和30多台小型注塑机，当年就给国内外多家知名企业，如长城、惠浦、惠科等进行了批量的注塑生产配套。2002年成立了精密模具车间，模具品质大幅提升，企业效益也蒸蒸日上。

　　2003年，他果断买下福永镇凤凰村第四工业区一块4.5万平方米的地皮，在当年底建成了华益盛工业园，厂房面积达8万平方米。在模具制作方面也引进了大批先进设备，并适时调整发展战略，组建大型汽车模具制造车间、精密模具制造车间、手板制作车间等，为客户提供“一站式”延伸服务。公司于2003年通过了ISO9001的认证，并先后被三星、LG授予优秀模具供应商，并被法国佛吉亚、日本日产、延锋伟世通、巴西菲亚特等认定为合格供应商，还被深圳市科技和信息局认定为“深圳市高新技术企业”。

　　十年风雨历程，他将制度化管理和人本化经营完美结合，坚持以高品质、低成本、准时交货的经营理念为基础，以顾客为中心，立足于行业尖端科技，秉承快速、优质、高效的服务宗旨，为顾客提供优质的服务，在汽车大型模具制造行业独树一帜。公司现年产值超亿元，年产模具达800余套，80％出口，最大模具重达60吨，为佛吉亚、菲亚特、马自达、日产、长丰猎豹、三星、LG、BEKO、Vestel、东芝、微软等世界众多的知名企业提供汽车类、家电类及其他大型模具制造。

　　陈杰深圳市捷甬达实业有限公司董事长

　　诚信宽厚立德兴企

　　11年前，陈杰胸怀产业报国之志，同原来的同事周勇共同组建捷甬达公司。多年来，公司上下团结奋进，业绩年年上升，在深圳机械行业中异军突起。捷甬达公司主导产品高速转塔铣床的销售量连续几年稳居国内市场第一名；2004年、2005年又连续入选全国金属切削机床制造行业百强企业。

　　陈杰勤于学习，言传身教，倡导以诚信为核心的企业文化，建设学习型企业；组建企业党支部和工会组织，成立义工联和员工互助基金会，关爱员工，以德治厂，开创了清明治企新风，不断增强了企业凝聚力和社会影响力。2003年，公司被平湖镇评为“学习型企业”；同年4月被深圳市龙岗区授予“优秀民营企业”；年底被评为深圳市百家“诚信守法经营优秀私营企业”。2003年至今年连续4年，公司党支部被区、市上级党委评为优秀基层党组织。2004年5月，陈杰被选为深圳市诚信企业联盟副理事长。今年5月，陈杰被深圳市中小企业发展促进会评为深圳市优秀中小企业家。

　　陈杰站在现代企业管理的前沿，适时总结公司创业初成的经验，提炼出企业文化的精髓实质和具体内容，这也成为公司行动的文化思想基础。陈杰身体力行，带头学习，并在公司大兴学习之风，把培训学习作为推动企业发展的“永恒的主题”。他发出“提振执行力，从我开始”的动议，亲任公司提振执行力监察小组组长，并在中层干部会上以自己的工作经验为大家做“教练”，让每位基层指挥员都“从我做起”，抓好本部门的执行力。

　　2002年8月，陈杰主动向龙岗区相关党组织申请在公司成立了党支部。支部活动对党员的教育和监督作用非常明显，大大提高了党员的政治素质和在群众中的榜样作用，年年都有相当数量党员被公司评为先进工作者。龙岗区委对公司党建给予了高度评价，称是“龙岗区民企党建的一面旗帜”。

　　“居高声自远”。面对纷至沓来的赞誉，陈杰始终保持着清醒的头脑，他把荣誉归功于公司全体员工，和他的伙伴们一起殚精竭虑、不知疲倦地矢志于“基业常青，回馈社会”，为打造百年企业，为社会的进步、民族的振兴而奋力前行。

　　陈红斌亿和塑胶电子制品（深圳）有限公司董事总经理

　　沉稳干练追求卓越

　　现年38岁的亿和塑胶电子制品（深圳）有限公司董事总经理陈红斌，看起来斯文秀气，但在企业管理上却极为严谨，散发着一种内在的张力。