计划到香港及纽约上市

　　其二，有硬环境自然要软环境，要搭建好走进国际资本市场的运作平台，这也为总部基地经济共同体建立软环境。也就是说，总部基地的资产到开发到经营，都会走进国际的资本市场加以证券化，不光是融资，而且利用现代的经营和开发概念，去创造盈利前景。有了资产证券化的平台，企业可以得到更多发展资源，比如一个市值20亿的企业，可以融到30亿的资金去进一步发展，这是现代经济不可或缺的元素，总部基地也一定要走到资本市场去运作，把本身的资产价值用好，并通过资本市场的融资、引资去扩大发展。

　　建立金融融资平台的目的，是我们总部基地的开发不单在意念创新，同样重要的，是摆脱了传统过去的资金信贷方式，我们是彻头彻尾的市场模式，我们要运用多种融资方式解决企业的资金需求，利用好国内和国外的资本市场，解决企业做强过程中的融资渠道多样化的问题。

　　记者：请补充走进资本市场的计划。

　　许为平：我们会先以企业形式，尽快在境外资本市场寻找上市机会，与境外伙伴紧密合作，通过境外的资本市场融资，然后把这些资金投资到国内发展。我们计划未来到海外上市，香港和纽约的证券市场都在考虑之列。

　　拟成产不动产基金公司

　　入驻总部基地的企业有许多优秀的私营企业，我们计划将来总部基地与这些私营企业共同成立不动产基金公司，这些驻营企业共同成立不动产基金公司，这些私营企业用购买的总部楼参股不动产基金公司，与总部基地谋求共同发展，实现共赢。

　　北京的总部基地分东、西两区，西区较上落成启用，有300多幢总部楼，主要对象是中国企业和少量东南亚企业。正在兴建的东区，预计两年半内落成，将招揽国际和国内大中型企业。许为平表示，总部基地的概念是要企业将总部搬迁过来，这便意味着企业要增添不动产，一些外国企业经过多年在中国的业务运作，对中国的政治、经济、社会环境和国情有了更多实质的了解后，对不动产的投资逐渐增加，他们开始意识到要在中国长期发展，这方面的投资是值得的，将五年租用写字楼的钱，便可买一幢自己的总部，自行为大楼冠名，大楼拥有权是永久的，土地所有权为50年，50年后只需向政府交钱，便可继续使用。

　　“当然，我们的东区将不会全部卖出出去，会有一部分是租用，这是方便一些将入驻总部基地的企业，他们入股以后，也会租用这里的办公楼，租金最终还是交到他们有股份的公司，这就是循环经济。西区则七成都是卖的。”

　　许为平的爱好也离不开总部基。他说：“其实自己的爱好是多方面的，但近八年来，一直埋首总部基地项目，因为这项目太难、太大、太新，需要投入的精力和时间很多，实在没有时间做别的事情，所以总部基地就成了自己的第一爱好。”他举例说，对玛雅文化的爱好就是从工作培养出来的。因为工作关系，他经常要接触玛雅文化，逐渐爱上了它，总部基地内的一些玛雅式建筑，其实也包含自己的感情。最新规划的博物馆式酒店，也是充满玛雅色彩，但同时亦要满足现代人对舒适的要求，包括智能化设施和先进的通讯设备。