发展无限的经济资源空间

　　记者：你显然认为通过逾二千家企业聚集于总部基地，然后透过你们大平台所提供的服务，达到产生区域经济的效用，而这种效用所衍生的互动功能是无尽的，不可限制的，因为公司之间会有利益上的互动，让大家都很好利用总部基地的平台。

　　许为平：你很敏锐，特别是抓住了无限的概念。是的，总部基地的发展是无限的发展，是无限的经济空间的发展。举例说：全国的顶级民营钢铁企业都在我们的总部基地落户，这些企业的资源，来自全国乃至澳洲的矿场都有，每年营业额达几十亿，它们企业的末端遍及中国和世界各地，但核心就在总部基地这里，决策和资源调度的大脑，在总部基地上一栋栋的企业总部楼这里，而公司与公司之间，合适的话可以探求合作，或者做好交易，可以调配地区以至全球资源，所以说，可供发展的经济空间是无限的，企业与企业间的化学作用是巨大的。

　　为了选择适合的地方与建总部基地，我考察过天津、上海、杭州、深圳、广州，最后决定以北京作为总部基地的头炮。

　　五大因素选北京为总部基地

　　第一，经济与政治从来都是分不开的，掌握政治脉搏对企业营运至为关键，尤其是企业首脑更要对中央政府的经济走向有快捷了解，政治决策的核心就在首都，这是最具备建立总部基地条件的地方。第二，北京集中了各类人力资源，涵盖金融、管理和科研范畴，为总部基地提供全国顶尖的人才，策划企业未来的走向。第三是信息，现代经济没有信息不行，北京确实是国际化都市，北京作为首都，更能掌握第一手信息，一般外国代表团都会先到北京，之后才到其他城市。第四，改革前计划经济年代下，北京累积了一批国家优质企业，八成大型国有企业的总部都在北京，对中国的经济很有影响力，这是其他城市无可比拟的。第五，北京还有一个流动市场，作为政治、经济、科技、文化中心，北京拥有庞大而高端的流动人口，这对经济发展绝对有正面作用。经济历史沉积，北京有得天独厚的人文气息，文化内涵在经济发展亦起着无形而重要的作用。

　　就在以上五大因素，令许为平当年决定以北京作总部基地项目的先锋，三年下来，事实已证明当年的判断是正确的，因为总部基地项目已高速增长，得到市场的认同。他说：“这不仅仅是我们的单方面投资，也需要市场支持，如果项目没有市场，不可能不断扩张。根据原先的计划进度，2008年会有一所5星级酒店在总部基地出现，但结果酒店今年便落成，这是市场需求殷切之故。当然，除了市场认同外，市政府和区政府的认同亦至为重要，若总部基地项目不符合北京市的区域经济，市政府和区政府是不会认同的。”

　　记者：我注意到总部基地的楼宇建设及社区的布局规划，有很浓重的人文气息内涵，有的地方颇为欧洲色彩，外商投资者肯定较感亲切，请谈谈。
　　许为平：总部基地的概念是带动区域经济发展，所以它最终的目标就是搞经济。但搞经济却不能只靠经济因素，人的精神质素也是其中的关键，该地区的文化水平便决定了那里人的质素。文化是永恒的，人除了特质以外，更需要追求精神价值，而处于经济金字塔顶部的企业首脑也不例外。所以很多企业家、大老总多少都对艺术有所雅好，更多是有精品收藏。

　　注玛雅文化 德美名师设计

　　为些，我将独特的文化元素注入总部基地。区内有很多雕塑，包含众多外来文化的智慧观念，特别是中南美洲的玛雅文化，我认为都不可思议，在当地旅行参观时，有一次，单是玛雅文化的那些建筑遗址，我一口气拍了三千多张照片。其本意就是，对人类发展有贡献的，都要记下来，有人就说，在文化面前，没有老师（是余秋雨讲的），这些都是我们文化的老师。建筑方面，我们首先引进玛雅建筑文化，其最大的特点是自然，我认为玛雅文化带有人类有超越自然的独特优势，那就是精神境界。这种超越常规的心态，十分值得现代人借镜。我就是要把玛雅这古典文化，引到总部基地这现代化的社区当中，让区内的企业精英产生联想和反思，如果能把这种突破常规的胆色与现代科技结合，将可把人类资源运用得最大化。楼宇的设计或色泽，我聘请德国的名家为总部基地花心思，一方面是德国人的严谨和逻辑思维都是无懈可击。他们的想法，与我们的构思在可持续发展的观念上必有很好效果。