提起项目经理周德成，江苏、上海建筑市场业内人士无不竖起大拇指，称他为创品牌拓市场的实干家。1993年，担任项目经理至今，他始终坚持“百年大计，质量第一”，带领其项目团队不断探索施工现场文明施工，提高安全生产水平。10多年来，周德成项目团队先后完成住宅、公建等建筑面积逾50万平方米，多次获得省市级优质工程奖和文明工地称号，其个人则获得了全国优秀项目经理的荣誉。
　　近5年来，随着公司市场的拓展，周德成转战上海、江苏市场，在施工中坚持“以诚信为本，以质量求生存、求发展”的经营理念，孜孜不倦地探索工程创优，施工现场安全生产水平，在两大市场树起了海天建设集团有限公司的品牌。如上海市四大示范小区之一的上海春城住宅小区二期，总建筑面积为36万平方米，周德成项目部在强手如林的竞争中，赢得了建筑面积逾9万平方米的施工任务。为创出优质工程，深谙创优之道的周德成知道，创优质工程好比是在大海中驾驶一艘船，仅靠船长一人之力，是绝对力不从心的：只有整个项目部员工同心协力，才能抵达胜利的彼岸，实现创优目标。因此，在施工前，周德成召集班子成员，统一思想，提高认识，制定了创优目标和文明工地措施。在此基础上，为充分体现该工程人性化、合理化和节能环保三大主题，他和QC小组一起优化施工方案，合理安排工序。施工中坚持做到隐蔽部位工程，未经监理验收，下道工序不能进行。同时，还完善质量、安全自查、互查、抽查三检制度，从而保证了验收合格率100%。该工程创下了市、区级优质工程奖：获“上海市白玉兰”街坊奖、用户满意工程奖。同时，该工程还被评为区文明工地、上海市标化工地。节能环保方面被上海市有关部门指定为观摩工地。
　　一花引来万花开。周德成在上海市四大示范，∏高档住宅小区划入了他的帐下，工程才施工到一半，建设方又邀请他参加建筑面积为3.5万平方米的21号楼工程招标。创优高手周德成再次以3个区级优质结构、1个市优质结构及“上海市白玉兰街坊”奖回报了建设方。其中21号楼工程，因其建筑由东、西二座镜像对称的十八层住宅和二层裙房相组成，建筑物呈弧形，给施工增加了难度。周德成为保证工程质量和施工进度，本着对社会、对业主负责的态度向设计方提出修改方案，得到论证通过，大大地加快了施工进度。
　　2003年，春城三期Ⅰ标段工程又划入了周德成项目部。Ⅰ标段由多层、小高层、高层、车库16个单体组成，总建筑面积为88600平方米，施工管理难度较大。周德成将整个工程划为四块，管理上采用三级管理，责任落实到人。为改善城市环境，创建节约型工地，施工中主动配合上海市墙体办科研项目，墙体砌筑采用填充墙体材料。克服并找到解决小型砌块在施工组砌上的难题，得到众多专家和前来观摩的兄弟省市同行的好评。
　　在南京市场，由周德成挂帅的黑龙江路2、4号B区综合楼工程，是东阳二建首次在南京获得“建筑工程达标现场”称号工地。该工程建筑面积达5万平方米，工程造价逾1.2亿。为确保地处南京闹市中心的施工现场成为该公司展示形象的窗口，周德成在搭建大临设施时有序地规划施工区、办公区、生活区。施工过程中以样板引路，严格执行三检制度和工序交接管理，强化责任制落实，使整个工程的进程始终处于有效的受控状态。加大安全防护设施，对楼梯扶手、电梯口防护栏、塔吊等防护做到定型化、标准化、工具化。严格执行新版《施工现场临时用电安全技术规范》，保障用电系统三级配置和“一机一闸一漏一箱”。
　　04年7月份至今，周德承担任了上海市“中融•碧玉蓝天”工程项目经理。该项目占地面积8975平方米，总建筑面积95625平方米，建筑物高220米，地上43层，地下四层，总造价约人民币4亿多元，结构封顶/安装立管60%/底下室基本完成(除地面部分)。
　　跨入21世纪以来，周德成先后在上海、南京两大建筑市场获得优质工程奖4项，标化工地、文明工地3个，个人多次被浙江省、上海市建筑业主管部门、建筑业协会评为“优秀项目经理”和单项质量、安全管理奖，为海天建设集团有限公司树立了品牌。