他,受命于危难之时，力挽狂澜,开拓创新,带领全体员工在短短几年里实现了银行资产规模、市场占有、盈利能力等多方面的跨越式腾飞；

　　他,以每股3元的价格顺利实施增资扩股，让全国同行欣羡不已，总计60亿元的现金形式股权投资在四川引资历史上也极为鲜见；

　　他，对金融事业的无限忠诚和热爱，凝聚成责任感，铸进了他的灵魂，化作了他生命最重要的部分，唱响了人生最强音；

　　3年前还因接收原汇通银行等影响，陷入困境的成都市商业银行，在这么短的时间内就摆脱困境、走上良性发展道路并取得今天的成就。我们不得不提一直积极推动其锐意改革的成都市商业银行董事长毛志刚。正所谓，商行若为船，他作舵手；增资如济川，他做舟楫！

　　临危受命 担纲银行改革攻坚

　　成立于1996年的成都市商业银行，在成立之初，业务发展快速，1999年末综合排名已跻身全国城市商业银行前十强。但自2000年接收严重资不抵债的原汇通银行后，成都市商业银行接连遭受了票据事件等一系列动荡，成都市商业银行员工士气空前低落，业务发展基本停滞，成都市城市商业银行走到了决定自身命运的“十字路口”。2004年8月，毛志刚临危受命，由成都工业投资经营有限责任公司董事长转任成都市商业银行董事长，承担起了带领成都市商业银行这艘搁浅航母走出困境的历史使命。

　　要领导一家陷入困境的银行走出阴霾，压力之大可想而知，但这并没有难倒由实业界转型而来的毛志刚。上任后，毛志刚立即深入基层广泛调研，认真分析情况，理清问题症结，制定改革措施。

　　针对当时全行发展方向不清、目标不明确、士气低落实际情况，毛志刚创造性地提出了在成都市商业银行发展历史上具有里程碑意义的“二次创业”思维模式，制定了该行发展历史上第一个五年发展规划，提出“抓住发展中心，发挥体制和区位两个优势，实现规模、效益、质量三个突破”的发展思路，迅速统一了全行干部员工思想，重新唤起了干部员工的拼搏精神。