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  2009中国卫浴行业交流会实录(二)
 
时间:2009-06-01 
  

    5月26日下午,即第14届上海国际厨卫展开展第二天,“2009中国卫浴行业交流会”在上海新国际博览中心附近的蓝海博龙大酒店举行。本次交流会的主题为“交流 合作 创新 共赢”,由中国建筑装饰协会厨卫工程委员会与中国建筑卫生陶瓷协会装饰艺术陶瓷专业委员会主办,福建省水暖卫浴协会、佛山陶瓷行业协会、平湖市卫浴行业协会和台州路桥区洁具行业协会协办,中洁网与中国建筑卫生陶瓷网共同承办。

      以下为交流会高峰对话实录(二):达尔玛卫浴营销总监夏雪松发言

      观点:我们做五金,他们做陶瓷,我们能不能打包起来,形成一个战略模式打到外国去呢?

      陈丁荣:好,我们事不宜迟,抓紧时间。大家有没有发现,我们这么一圈介绍下来,闽南口音特别多,因为这里面有福建的,有台湾的,特别多,一二三四。有四位讲的都是闽南口音的普通话,表示卫浴行业在这一块还是比较多的。但是卫浴行业,全国各地都有他特殊的地方。经济不景气大家都知道,刚刚也在谈到国内这些高端的厨卫工程为什么不用民族品牌。我想我们不应该是狭隘的去探讨为什么没用,而是要探讨我们为什么没办法让它们用.我想这才是关键。几乎所有的机场都很少看到我们所认定的中国民族品牌。不好意思,我讲话比较直接。可能过去几年外销太好赚钱了,所以我们就把中国市场让给那些老外来这边玩一玩,现在醒过来了,现在市场不一样了。事实上我们是有这个实力的,我们在座的很多品牌在国外,都是让在国外高端人士使用的,那怎么让这样的一种生活价值体现在国内,这就是我们要去探讨的一个概念。所以我们今天交流的题目主要围绕着两块:在国际金融危机之下,在外销市场萎缩的情况下,我们采取什么样的方法去应对?第二块,就像某些人士所说的,当国外的市场在萎缩的时候,国内的品牌愈发重要。第一季度,中国是全世界及GMP最高的地方,这是不能否认的事实。国家的政策一再出台,先家电下乡,现在要家电下沉,一块块下去,我在思考,最应该下沉的是什么?其实是洁具,还不见得是瓷砖。中国的生活水平就从洁具开始。所以我们真心希望哪一天国家也能够酝酿出这样一个新章国家政策,或许我们够通过协会的力量去形成这样一个概念。因为没有人去塑造这样一个概念,就像我刚所说的,卫浴陶瓷行业真的还没被拉到一个被重视的行列。大家都觉得说白色家电很可怜,已经杀到你死我活,已经没办法活了,所以先救白色家电,可是没想到我们白色陶瓷,我们卫生陶瓷业也有这一方面的需求,也需要这方面的政策。我刚才是抛砖引玉啦,从政策面也好,从策略面也好,请各位踊跃发言。这本杂志(ct是)里面的第一个编辑语里,跟大家分享下,它们借用了“喜洋洋”的概念,看完以后最大的感触在哪里?《喜羊羊》是我们今年农历过年的时候热播的中国自己所制作的一个动漫片。经过调查,《喜羊羊》的知名度已经超过米老鼠了。各位,这就表示了中国有这个能耐。米老鼠在迪士尼,在世界是何等的地位。在我们小孩子心目中,看动漫绝对是看老外的,中国偶尔几个动漫片能看,这些跟营销包装跟整个产品的制作息息相关。围绕着这几个题目,请各位大碗不喜言语,多多跟我们在座的畅快交流。刚刚我是从左手边开始,现在我请右手边开始,大家也不必拘泥,针对这几个题目,每个人探讨一下。所谓的品牌的设定,为什么在中国,消费者要买高端品牌,但是没有让他们想到属于中国人自己的品牌,而是几个老外的品牌在选择。这跟瓷砖刚好相反,买瓷砖,目前十大品牌没有一个是老外的,可是洁具却不是那么一回事儿。这样的一个题目值得我们探讨,大家可能会从不同的角度去思考,集思广益,或许今天能够激荡出更多的火花。那么我们现在就有请夏先生这边开始。

      夏雪松:我讲一讲我个人一些小小的看法。本身个人在卫浴这个卫浴行业已有十几年的过程,我回顾了一下,我刚刚进入卫浴行业的时候是在1998年,我打工的第一天起就是台湾企业,接受的是台湾的训练,我们所推广的第一个品牌,也是台湾品牌。刚开始我们做的是阀芯,水龙头的心脏——阀芯,我们一路挺身过来,今天我开始推广我们中国自己的产品,我回想起来,有一个问题,为什么台湾品牌、日本的品牌都做得很好。我平时很少讨论到日本的品牌,因为我讨厌日本,我是东北人,一谈到日本人,我就想到血腥的事件,尤其是看完《南京!南京》之后,我都受不了了,TOTO在我眼里也不算什么产品了。但现在就说像乐家、科勒,得而达、成霖高宝,为什么这些品牌在大陆做得那么好。首先要说的是他们整个产品的包装、宣传的力度非常大。在我看来,中国人有个习惯,就是外来的和尚好念经,不是我们做得不好。在座的每个企业家多知道,我们做的产品,包括从加工、材料、工艺、品管等等地方,都已经达到一定的档次了,为什么我们就冲不出去呢?大家都一个惰性,惰性在哪里呢?今天我给国外做东西,不用自己的品牌,我们的单很大,很舒服;国内市场有什么问题呢?他可能下一个单子订产品,要两个,要五个,要十个,很多很烦。而且中国人越来越厉害了,你说五天包退,四天半都不行,而你看国外的单子多舒服啊,一个单一个货柜出去。现在变成一个什么问题呢?现在经济不景气了,大家一起回过头,一起来抢中国的市场。这有一个不好的问题,就是四分五裂,自己在跟自己打架。我们企业现在就是自己把自己的企业做好,自己经营品牌,虽然我们也知道经营品牌的道路是非常困难的,但是一步一步坚持走下去,这就是我们自己首要要做的。我们希望中国自己的一些卫浴组织机构,能够把大家整合起来。我们做五金,他们做陶瓷,我们能不能打包起来,形成一个战略模式打到外国去呢?我就说到这里,谢谢!

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