柳传志，联想控股有限公司总裁，中华全国工商业联合会副主席。

　　柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励，这个传奇让每一个中关村创业青年都可以怀有这样一个希望──“如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功。”

　　柳传志，1944年 4月生，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院；1984年创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身) ；1984年至2002年任联想集团总裁；2002年至今，柳传志先后任联想集团董事局主席，联想集团名誉主席，中共十六大代表，中国科学院计算所所长等职。

　　1984年，柳传志创业的时候，联想只有11个人，注册资金20万；

　　2003年，联想排名中国企业500强第37位；

　　2004年，联想正式收购IBM，成为中国首个跨入世界500强的民企。

　　现任联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。

　　作为中国科技体制改革的积极探索者和实践者，柳传志带领联想敢于冲破旧体制的束缚，走出了一条具有联想特色的高科技产业化道路。他高举民族计算机产业大旗，立足中国本土主动摸索行业和企业实际，不仅确立了联想在中国市场的排头兵地位，而且带动了一大批民族IT企业的发展。

　　他创造性地成功实现了联想控股的企业股份制改造，建立了有利于联想长远发展的产权机制和激励机制，使联想逐步成为一间符合现代企业制度、具有国际竞争力的公司集团，并于2004年12月8日宣布并购IBM全球PC业务，成为全球第三大PC厂商。

　　柳传志写给100年后的人们的信 （节选）

　　2007年，我63岁。之所以我要特别强调我的年龄，是因为我这个年龄的人亲身经历过解放后的中国所有的天翻地覆、惊心动魄的场面。……因为有了这个年龄优势，我看改革开放之后三十年的中国和四十岁以下的年青人的看法可能会有很大不同，我会带着历史的比较和穿透去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。

　　我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心政治、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。

　　2007年的中国——欣欣向荣，活力四射同时也充满了矛盾。

　　最后，对100年以后的中国人，我最放心不下的问题是两个：第一个问题，这一百年间会不会有大的战争或是自然灾害给中国甚至是世界以毁灭性打击？

　　如果没有，那就是第二个问题，中国在2107年在世界上是不是真正的强国，排第几？