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台湾范立企业咨询有限公司是一家专注从事制造业及服务业管理培训和咨询的专业顾问公司，其团队成员来自台、港、澳、中、美五地的顶尖企业管理顾问及国际级专家教授、跨国公司顶级经理人，范立咨询的核心价值在于拥有实力派的讲师队伍。
台湾范立企业咨询有限公司所有培训讲师均具大型企业多年中高层管理工作经历和丰富的培训经验。他们是中国制造业领域中真正本土成长起来的第一批接受欧美企业先进管理经验训练的精英，拥有高学历、高职位，同时他们有着对中外企业文化深刻的认识。公司团队通过在制造行业及服务业多年的管理实践及与众多该领域客户的合作，积累了大量第一手资料，并同广州、上海、深圳、苏州、东莞、惠州及其他广东地区的众多大型制造型服务型企业保持密切和良好的关系。
公司建立了完善的培训人员的素质评价、能力评价、业绩评价和晋升制度，培训人员的素质提升、能力提升和业绩提升，是基于严格的、有效的指导、培训程序，以及培训人员自身的素质、兴趣和适应性 台湾范立咨询服务理念 台湾范立咨询服务理念始终以NLP身心科技+绿色培训的独特而系统的培训方法在市场上受到广泛的欢迎。秉持着“有效果比有道理更重要！” 的服务理念，为客户创造最大的学习收益。
台湾范立咨询服务愿景: 大道似水贵在柔,不争处下利万物！
台湾范立咨询服务使命: 协助中国企业持续提升核心竞争力！
台湾范立咨询服务目标: 打造中国式管理顾问顶尖品牌！
台湾范立咨询服务特色: 精深本土企管实战经验与前沿国际管理信息的完美结合！
台湾范立咨询辅导特色: 诚信, 专业, 品质, 创新
台湾范立咨询课程特色: 角色扮演、热身舞蹈，体验“动”的刺激； 提问互动、实景演练，体验“说”的热情； 冥想音乐、心灵节奏，体验“听”的快乐； 现场书画、即兴舞剧，体验“看”的精彩。
台湾范立咨询服务项目: 中国式品质管理提升: TQM全面品质管理体系建立/QCC品管圈活动/质量成本控制/质量保证可靠性工程/品质成本降低专案/零缺陷的管理/田口式品质工程实验计划/品质意识与突破/直通率体系推行/6Sigma体系建立系统。
中国式生产流程完善: 精益生产管理/流程规划与分析/生产排程计划推动实务/ 生产管理程序设计与建立/生产进度管理/生产流程优化/现场降低成本专案/看板管理体制建立/产品开发先期策划系统/供应链系统建立/PMC 。
中国式人力资源优化: 目标管理体系/绩效考核体系/薪资福利设计/战略性人力资源管理/人力资源规划体系/生涯规划接班人计划/企业选才、用才、留才体系/企业教育培训体系/如何成功塑造优秀的企业团队/职位体系，评价工作岗位设计。
中国式经营战略企划: 企业愿景、战略规划/平衡计分卡系统建立/企业营销策划/客户满意系统建立/企业文化塑造/员工职业生涯规划/企业创新管理/BPR企业流程再造。
国际化企业管理培训: NLP系列课程/经营策略管理课程 /营销管理课程/技术管理课程/物流管理课程/生产管理课程/品质管理课程/人力资源管理课程/行政管理课程/财务管理课程/标准体系课程。
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