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  创新——发展的不竭动力
 
时间:2009-07-14 

  

创新——发展的不竭动力
 
——访中国企业评价协会副秘书长李春伟
 

(中国企业评价协会副秘书长李春伟)

史话:中国企业评价协会的发展

记者:请先介绍一些中国企业评价协会的情况?
李春伟:中国企业评价协会隶属国务院发展研究中心,是目前在我国民政部注册的唯一具备企业评价资质的专业性协会。协会的主要工作是实行中国大型企业发展定期调查研究制度、对成长型中小企业的评价和中小企业景气监测研究发布、开展国际化、规范化企业评价活动、建立企业资讯服务体系等。
记者:中国企业评价协会现阶段的工作有哪些?
李春伟:协会从2000年,开始对中国成长型中小企业的研究评价。这个评价是和工信部中小企业司、国家统计局等单位联合做的。评价体系按区域、经济产业规模进行了专业评价,也非常针对中小企业量大、面广的特点,为我们国家中小板上市、地方政府判定中小企业,包括金融机构判定中小企业放贷的信用标准都提供了依据。而且该评价确实为政府、金融机构在主导工作方面提供了实际的帮助。
2002年协会参与了奥组委对于我们中国2008年中国企业作为奥运会赞助商主赞助商的筛选工作,对一批企业从精英实力、品牌效应、资金实力等方面测算考核,通过奥运会产生的这一批主赞助商应该都是在我们的名单中诞生的。
目前我们也开展了很多工作,比如我们今年开展了“中国企业自主创新百强评价”等。
 
解读:中国企业评价协会的工作特色
 
记者:能否介绍一下“2008·中国企业自主创新TOP100”评选活动的进展情况?
李春伟:“2008·中国企业自主创新TOP100”,活动开始于2008年底,目前评选工作已经圆满结束,发布暨首届中国企业自主创新高峰论坛将于2009年7月11日至12日在北京举办。
此次评价,我们对中国2000多家企业进行了问卷调查,圈定了一个数据样本,这里面80%多都是大型企业,占的比例比较高,特别是我们央企占的比例多,这一部分企业,它的创新、投入高,创新意识强,走的比较快,那么它的抗风险能力就相对会好一些,那么这次工作实际上是通过一个评选,来反映我国整个自主创新的研发投入及成果,展示我们技术研发的自主、核心技术及其所处产业分布状态的综合性研究、评价及借鉴。
记者:协会在做“中国企业自主创新TOP100”的时候,有没有联系企业的人力资源状况与自主创新的需求?一个自主创新能力很强的企业,它的人才机构在您的判断当中应该具备哪些特性?
李春伟:我相信有一个归根到底的一个最重要的问题,就是一个企业它自主创新能力强,它肯定要具备自主的人才,它的人才结构,当然这个我们在进行企业调研当中也提到了这些问题,比如说科技人员,因为自主创新我们更多跟很多科技部打交道,科技人员的这种人才的需求,人才的使用,人才的储备,人才的待遇,这些我们都进行了分析。
记者:协会评价的流程是怎样的?比如一个小型企业的企业主,一个公司的经理人,如果想申请加入我们的评价体系,需要做些什么?
李春伟:我们的评价是一个专业性评价,以两种形态存在。
第一种形态就是根据政府的大样本数据资源,根据我们评价的模式,进行定量、定性的方式进行测算。在大样本的测算当中再定型考核企业。我们通过问卷调查,对企业自身的经营状况、人才储备、技术、产品、市场进行综合性的评价,即大样本的综合评价。这个评价完全代表官方背景,因为我们使用的数据依据是国家统计局的数据。
另外一种形态就是个案评价,个案评价属于某个企业的专门评价。比如说某个行业,某个地区的一些企业。我们在大样本的评价模型中筛选测算一个企业,把这个企业作为一种典型性的研究和评价,通过专业技术手段来测算它的个体数据,比如企业的吸引力、成长性等。这种评价是逐步摆脱只限于排名的评价形态。
我们评价一个企业,会根据评价主题不同,以我们主导的评价体系做支撑,来做到客观全面。
记者:企业的评价以政府的数据库做基础,再加上协会的一个专业模式,除了权威性外,让企业投以更多的关注和信任,协会自身还需要有什么特色?
李春伟:首先我们的数据来源第一是官方,官方数据本身就具有很强的权威性。但是我们作为专业的行业协会,在根据官方数据作为标准的同时,也要借鉴一些市场的数据。因为任何单一的数据它反映的都有局限性,如果我们调查市场的情况,那仅凭一个企业的单一数据是不足以来做全面的判断的。
另外我们同时关注评价的社会性,比如一些行业的判断,需要关注的是一种动态的信息,它可以更迅速地反映一些企业的经营的现状。所以这样我们将政府数据和行业数据两者结合起来,再加上我们自有的评价体系,应该说目前来讲,我们在国内应是比较权威的评价体系。
评价对企业的吸引还包括评价的多用途,我举一个例子,一个企业有没有投资价值,那么一个专业、权威的协会评价是很重要的。比如说来自银行的评价,会对企业在民间放贷、民间融资、民间寻找战略合作伙伴、发展股东、投资人的评价上,产生至关重要的影响。我们也做过很多省、地区这种大样本的投资价值评价,这种价值评价会对企业的产品价值、盈利手段、盈利方式、经营指标综合考核,会直接影响投资者对它的决定。
记者:评价的结果是以怎样的方式呈现给企业及受众?是通过什么样的渠道让评价的信息更具有社会广泛性、受众认知度?
李春伟:评价结果是一个结论性的东西,不是一个数据,数据是我们进行评价的依据。协会做任何评价是有依据,有指标的。比如企业的财富指标,基本是“定量分析”;企业的管理情况、市场情况、产品价值、受众群,是要用“定性分析”。所以我们的评价结果是“定量 定性”所形成一个综合的评价。发布渠道是我们想要走的方向,就是说我们的渠道首先应该是让受众更宽泛,更广泛,然后让企业认为它的作用更大、实用性更强。
我们在做评价当中,确实能够对于一些非常有代表性的,典型性这样的企业的评价,有了这样成功的案例,向社会及受众展示这个企业是怎么做的、通过什么样的方式、什么样的手段,达到目前的高度。我们还做过一些,包括企业及行业的预警分析,我觉得只要我们做到这样一种评价,让它的社会性、实用性更强,我相信我们的权威性和受众群体也会越来越大。
记者:随着协会及评价的知名度的提高,受众的增多,也会带领其他更多企业的认识和了解,有没有企业在认知上会存在一些偏差或异议?协会该如何解决?
李春伟:关于我们这个评价,因为数据众多、涉及广泛,它可能也存在一些问题。比如说你在评价的时候企业并不知道,但是通过官方数据播报以后,企业可能会说,我不知道你评价我了;再比如,我们的数据来源,它的准确率、真实性会不会有一些偏颇,存在差异?所以我们只能尽可能的做到既关注官方数据,又应该了解动态的数据。
做一项研究及评价,如果脱离了市场和实际,那么做出的东西可能就会暗淡许多,作用也会小很多,所以我们的事情要做得更多、更完善,要扎实、要了解市场、了解企业,在这样一种基础上让企业认可,才是我们认为才是最有价值的东西。
 
发展:机遇与挑战并存下的企业评价协会
 
记者:在如今全球金融危机的影响下,很多企业遭受冲击、经营困难的时候,国内的企业应该怎样去做下一步更有针对性的工作?
李春伟: 金融危机的影响体现在方方面面,为什么我们有的企业会受到这么大的影响,主要是我们的经营方式,我们的财富增长方式靠的就是加工。过去是一种粗放式经营管理,这种管理方式的结果会使企业的产品含金量低、规模不够。现在我们已经走过了那个初期阶段,应该向现代化管理体系过渡。
那么在面对新一轮危机与机遇并存的不断发展和不断创新过程中,首先我们的企业,特别是在金融危机这一阶段应该首先保住日常经营的正常,保证你的企业先稳定,而不是要追求你的利益有多大。也可能在金融危机期间企业的利润下滑、变薄,但是在这个时间能挺住的,就是具有竞争力、有抗风险能力的企业。在这种状况下,我们就应该抓紧做的是企业的自主创新、提高技术含量,把握自有的知识产权、自有的产品研发,这是最重要的。我们现在目标是“创造大国”,这种创造大国就是完善我们企业自有核心的竞争力。
记者:换句话说,现在受冲击很大的这些企业,是不是就没有自主创新,或者就没有自己的这种技术?
李春伟:可以这样讲。现在我国企业的国际化依存度越高的,冲击应该也是越大的,而且对中小企业冲击最大,因为中小企业主要业务是加工,技术含量较少,而对大型企业的影响,比如说行业,钢铁,是因为行业的全球化,你的价值、成本是一致的,这个空间透明度非常高,大型自身实力强,抗风险能力强,在危机和机遇并存的时刻,就可以彰显出自身的竞争力了。
比如说虽然我国企业的自主创新论文数量、专利申请,我们的研发投入等都不断地增加,这个是通过我们“中国企业自主创新100强”的这种体现,发现我们跟国际上来比,技术含量仍然偏低。所以自主创新不是一朝一时的,它是一个战略,是企业长期的、可持续的一个目标。
温家宝总理2008年为康佳题词“用创新赢得尊严”,这对于我国的企业来讲,都是一个长远的一个发展的目标。
记者:在条件成熟的情况下,协会是否会考虑进行更细化,更精确的评价?
李春伟:首先是我们评价的一种理念,就是评价的实用性,过去我们的评价更多是在国家大样本的基础上进行评价,帮助政府做了很多工作,比对对区域、规模的分类,为政府制定政策提供借鉴。现在更多的转为“服务企业、金融行业、具有社会化”的性质,比如我们05年做的大工业的样本,涉及到39个行业,规模庞大,但是这几年就切小行业了,因为什么呢?就是说关注度切得越小,实际上它的实际作用也就越高。
比如我们的金融机构、银行,包括我们的基金,风险投资公司,大家都在关注企业,我们下一步的这种评价就是更多的服务于这一群体。
 
展望:企业评价协会的趋势
 
记者:你是不是能给我们做一个比喻,企业评价协会和企业之间的关系?
李春伟:从“为企业提供咨询、提供服务”的角度来说,可能是医生跟患者之间的关系。每一个企业发展过程中都有问题,从企业自身讲,当局者迷,它在经营过程中的问题可能难以发掘。但是我们协会经常聘请国内的咨询、管理专家,帮助企业来梳理一些问题,这是我们的观念和定位。
记者:刚才谈了一下协会的主要工作,协会未来发展的趋势是什么?
李春伟:我认为现在无论政府机构还是社团组织,服务是最重要的,因为政府也是服务机构,服务于纳税人和全体人民。我们作为企业评价协会,未来的发展趋势,就是要服务好企业。
企业是我们的衣食父母,协会要根据企业发展的需求,不断制定出不同的、有利于企业发展的这样一种评价,也应该把我们的评价做的更为客观、公正,更具有权威性和实用性。在此,“权威”的概念还是不能仅局限于背景,应该局限于你为企业提供的服务和企业、社会对你的认同。我们协会的权威,就是让市场去决定你的价值所在。
 

【记者手记】: 创新的立足点

近年来,我国企业的自主创新取得了长足进步,但还是暴露了许多问题,在前不久公布的《世界品牌500强》排行榜中,我国只有6个入选;我国每年新增几十万个品牌,但品牌生命期平均不足2年。为什么我们能成为世界的“制造基地”,却无法成为“创造大国”?无法更多更持久的创出我们自己的品牌?

在当前席卷全球的危机中,国际化依存度很高的加工制造业面临重大冲击,由此可见,自主创新才是大到一个国家、小到一个企业的持续发展的动力。“自主创新”的关键是要建立我国企业在创新过程中的“主导地位”,掌握创新的“主动权”,真正闯出自己的品牌和优势,真正提高自身的抗风险能力。

 
中国企业评价协会简介】
隶属于国务院发展研究中心,是目前国内唯一一家在国家民政部注册的,专门从事全国性企业评价、研究、咨询工作的社团法人组织。
自1988年起,中国企业评价协会和管理世界杂志社,会同国务院各有关部委,按照国际惯例连续8年发布了中国500家最大工业企业,最佳经济效益企业、服务业企业和建筑业企业评价结果,对我国工业、交通通信业、金融业、建筑业、商业、旅游业、进出口贸易等各行业企业的规模、效益进行了详尽的分类、对比和评价,撰写出一系列综合和专项分析报告,在国内外引起较大反响,近年来开展的中国大型企业集团研究和成长型中小企业评价以及对中国企业人力资源管理状况的评价,对推动我国企业健康有序地发展起到了积极的推动作用。

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