东风汽车党委书记、总经理徐平

       东风公司是中国汽车行业三大骨干企业之一，2008年产销汽车132万辆，实现销售收入1969亿元。多年来，无论企业怎样改制重组，我们始终认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，支持工会组织坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，促进了企业和职工的共同发展。

      一、适应企业经营管理的新变化，坚持落实职工群众的主人翁地位不动摇??

      在全新的体制架构下，公司党委行政适应新变化，紧紧依靠职工群众，始终坚持职工群众的主人翁地位不动摇。

     （ 一）是加强职工民主管理，在企业管理制度中落实主人翁权利。

    我们切实把厂务公开民主管理融入决策机制，融入监督机制，融入管理机制，推动了现代企业制度的建立健全。始终坚持突出重大决策公开，突出改革过程公开，突出经营管理公开，增强了透明度，促进了企业运行的规范化。在合资公司建立总裁与工会主席定期会晤制度、行政管理部门与工会职能部门定期沟通协商制度、公司总裁定期向职工代表通报发展经营情况制度，畅通了工会组织、职工群众与企业管理层的沟通渠道。通过实行这些适应企业特点、体现中国特色的职工民主管理形式，为全心全意依靠职工办企业奠定了良好的制度基础。??

     （二）是加强劳动关系协调，在利益格局调整中保障主人翁利益。

      我们一方面引导广大职工树立互利共赢的理念，顾全大局，维护企业长远发展；另一方面坚持依法办事、有理有节，维护好广大职工的合法权益。我们抓住工资收入这一职工关心的核心利益，积极支持工资集体协商建制工作。在协商前，党委都要认真听取工会汇报，共同研究总体方案；在协商中，党委加强引导，行政做好沟通，并发挥中方派驻员团队的作用，为落实职工的经济权益提供了有力保证。??

     （三）是积极应对国际金融危机，在共渡难关中增强主人翁责任。〖HTF〗在国际金融危机冲击的严峻形势下，我们开展以“同舟共济保增长、建功立业促发展”为主题的劳动竞赛活动，引导广大职工在挑战面前肩负起主人翁责任。积极开展“共同约定行动”，引导经营管理者切实履行社会责任，引导广大职工增强大局观念和责任意识。公司上下变压力为动力，化挑战为机遇，保持了企业的良好发展势头。??

     二、适应市场竞争日趋激烈的新形势，坚持发挥广大职工的主力军作用不动摇??

      东风汽车公司在追求跨越发展的同时，也深感压力倍增、挑战巨大，实现又好又快发展，必须充分发挥广大职工的主力军作用。??

     （一）是着力培育“东风文化”，奏响共同奋斗的新乐章。

     我们适应多元合资合作格局，提炼形成了“讲究诚信、崇尚业绩、奉献社会”的东风价值观，倡导和践行“关怀每一个人、关爱每一部车”的经营理念和“实现价值、挑战未来”的企业精神。我们充分发挥工会的群众工作优势，广泛开展丰富多采的主题宣传教育活动和群众性文体活动，增强了职工的归属感。培育了111名全国及省部级以上劳模先进人物，激励广大职工忘我工作、乐于奉献，增强了企业的软实力。

     （二）是着力打造“东风品牌”，开创自主发展的新境界。

      我们在继续推进和深化开放合作中，更加坚定自主发展的意志和信念，凝聚更大力量和智慧，加速提升自主发展的核心能力和本领。我们充分发挥工会组织的特色和优势，深入开展群众性经济技术创新活动，特别是大力推行日产QCD改善、本田NHC活动等世界先进的改善创新理念，激发了广大职工的创造潜能，使企业的核心竞争力得到有效提升。

     （三）是着力建设“东风队伍”，实现职工素质的新飞跃。

     我们充分发挥工会组织的“大学校”作用，深入开展“创争”活动，广泛开展一专多能、岗位练兵、名师带徒、技能大赛、技能培训等活动，着力打造面向国际竞争的一流职工队伍。近年来，公司有2名职工被授予中华技能大奖，7名职工被评为全国技术能手，76人被评为机械工业的技能大师、突出贡献高技能人才和技术能手。公司有高技能人才1.2万人，占工人总数的16%。

      三、适应工会工作的新环境，坚持重视和支持工会工作不动摇

      我们始终认为，无论企业怎样改制重组，工会的职责和作用不能削弱。在新的形势下，公司党委行政始终重视支持工会工作，推动了工会工作创新发展。

     （一）是坚持工会组建与企业改革同步推进。

      在改制重组中，公司党委明确要求，工会组织和党政组织同时建立，工会机构、编制和党政部门同时明确，工会主席和党政负责人同进班子、同时宣布、统一管理，工会工作和党政工作同时开展。公司与日产的《合资协议书》规定，公司所属单位都要建立工会委员会、工会分会或工会小组，工会经费纳入预算，工会干部纳入编制，工会机构独立设置，工会专职干部按职工总数的千分之四确定编制，工会主席按党政副职配备。公司总部还向合资子公司派驻工会主席,加强了对合资公司工会工作的领导。

     （二）是坚持工会工作与党建工作同步部署。

      在党代会和工作会上，党委都要对工会工作提出要求。党委坚持年初和年中专门研究工会工作，每季、每月政工例会都要听取工会工作情况。公司先后下发了《全心全意依靠工人阶级办企业条例》、《关于进一步加强工会工作的意见》等文件，为工会工作营造了良好环境。

     （三）是坚持工会干部与党政干部同样培养。

      我们把工会干部培训纳入干部及人才培训计划，纳入高管人员培训体系，纳入后备干部培训规划，加强对工会干部的培养，并为企业输送了一批优秀党政干部。近年来，30余名工会干部提拔为党政主要负责人，120名工会干部提拔为中层管理干部。

??    在新的起点上，我们将认真贯彻这次研讨会精神，更加坚定地全心全意依靠职工办企业，高度重视和大力支持工会工作，团结动员广大职工为建设“国内最强、国际一流”的汽车制造企业而奋斗！（中华全国总工会供稿）