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万隆管理咨询有限公司是一家从事企业管理咨询的专业机构，公司依托万隆专业集团，集聚各类中高级专业人才，通过诊断﹑分析﹑设计方案，为企业解决在发展﹑管理中的实际问题，受到了客户的好评。
公司致力于借助现代管理科学的观念和方法，发展本土管理咨询，根据中国企业的具体情况并结合我们在众多行业和管理专业领域的咨询经验，为企业变革和成长提供系统性﹑针对性﹑实效性的解决方案，管理咨询意见和培训。特别是针对已具有比较明确的战略方向企业，提供在操作层面上的管理优化方案，以协助我们的客户通过改善管理水平提高核心竞争力。
公司坚持一贯的执业理念：诚实为本﹑信义为纲﹑以德执业、以诚取真、以真取信、以信而立。
公司的特色服务主要是：信息化管理咨询方面的企业管理整体解决方案、IT审计、企业管理流程优化方案设计与咨询；综合管理咨询方面的企业管理控制系统优化方案设计与咨询、内部控制规范、企业投融资体系设计与咨询、企业财务管理体系设计与咨询。
公司积极与海外咨询机构合作，引进国际最新管理理念，为客户提供国际方面的咨询服务。现已经与Vantis合作共共同推动客户在英国资本市场的融资及产品国际化；与日本能率协会咨询公司(JMAC)合作，引进日本先进制造管理咨询理念，共同推进工业企业客户的内部生产制造管理改善。
经中国企业联合会管理咨询委员会组织评选，公习被评为2005年具有影响力“中国管理咨询机构100家”，三位咨询师被评为2005年具有影响力“中国管理咨询专家500名”。
●综合管理咨询
企业管理整体解决方案
企业(集团)资本投资架构优化
企业(集团)管理与控制系统优化
投融资体系设计与咨询
母子公司管理咨询
内部控制规范(COSO报告规范)
企业管理层评价报告体系设计与咨询
企业内部管理报表体系设计与咨询
企业管理流程优化
业务流程重组
企业收购与兼并方案设计与咨询
企业重组方案设计与咨询
资产重组方案设计与咨询
债务重组方案设计与咨询
预算管理体系设计与咨询
税务咨询
●信息化管理咨询
IT审计
ERP、BPR管理方案设计与咨询
IT流程管理与控制缺陷分析与解决方案
管理软件设计、选型、实施咨询
财务软件设计、选型、实施咨询
●财务管理咨询
财务管理体系优化方案设计与咨询
企业资本运作方案设计与咨询
财务分析体系设计与咨询
财务报表体系设计与咨询
财务会计顾问
●企业制度设计
公司治理结构优化与治理制度设计、梳理、优化与制订
企业监督管理制度设计、梳理、优化与制订
企业管理制度设计、梳理、优化与制订
企业财务制度设计、梳理、优化与制订
企业考核、考评体系与制度设计
公司激励制度设计、优化与制订
●代为编制
投资意向书
项目建议书
可行性研究报告
商业计划书
后评估报告
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