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翰威特咨询有限公司是一家跨国型企业管理顾问公司，专门提供人力资源管理方案。目前，翰威特在全球三十七个国家中，拥有万多名顾问人员，我们绝能够满足全球各地不同客户的需求。
翰威特的顾问为客户制具创意的人力资源管理方案，帮助客户改善业绩，跻身全球最成功企业的行列。目前，我们的客户包括入选《财富》五百强中七成以上的企业，以及《全球》五百强中三成以上的企业。作为全球最大的人力资源顾问服务公司， 我们每年便需要解答来自一千多万名雇员，共三千多万个有关人力资源的查询。
翰威特成立六十年以来，在人力资源管理上的概念、服务与及上产品方面，一直处于市场的先导地位。我们本着「以人为本，改善业绩」，帮助客户提高管理员工的效果。我们能帮助您的公司超越传统的思维模式、建立行内的专业标准、在市场竞争中节节领先，并获得卓越的成果。
该公司的使命是帮助客户及其员工共创成功、追求卓越。
该公司主要业务有：
企业重组与变革：
尽管企业购并、创建电子商务、资产过户/公司股票初步上市、企业重组、私有化及全球化之类的变革旨在掌握机遇，为股东、客户及员工创造价值，但同时也在组织内部引发了某种混乱。翰威特旨在引导客户公司及其员工对此进行变革。翰威特中国区的企业重组与变革服务项目包括：
· 企业购并过程中的人力资源可行性研究；
· 领导技能要求与胜任能力；
· 购并后整合；
· 组织设计；
· 绩效评估与管理。
吸引、留用与激励：
随着中国人才竞争的日益升温，各公司发现自身在吸引、激励和留用企业所需要的人才方面面临着愈发严峻的挑战。翰威特结合自身全球的知识专长及对当地实情的透彻理解，为您提供新异、特制的解决方案。翰威特中国区的吸引、激励和留用服务项目包括：
· 人力资源策略；
· 人力资源系统审核；
· 高绩效人员留用策略；
· 人员招聘程序；
· 人员流动分析；
· 雇主品牌形象；
· 薪酬策略；
· 基本薪酬与浮动薪酬方案；
· 绩效管理；
· 领导及管理技能开发；
· 胜任能力规划与开发项目；
· 员工敬业分析。
高层经理薪酬：
随着中国逐渐摆脱计划经济体制，各公司都正在寻求制定新异的高层经理薪酬方案。翰威特咨询公司具备足够的技术与知识专长来帮助客户公司完成上述工作。翰威特中国区的高层经理薪酬服务项目包括：
策略重点：
· 理解经营策略；
· 制定薪酬策略，将薪酬体系与经营方向相匹配；
· 调整设计方案，确保实现最佳结果。
信息方案：
· 全面的薪酬数据库；
· 诸多行业、诸多设计方案的全球型经验；
· 广泛的法律及税收知识。
全面解决方案：
· 基本/固定薪酬；
· 短期奖励/奖金；
· 长期奖励；
· 股票计划；
· 现金薪酬；
· 补充福利；
· 额外津贴；
· 表彰。
实施策略：
· 计划文档；
· 协调财会与法律顾问；
· 沟通。
评估：
当翰威特咨询公司开始在中国进行一项新的薪酬调研时，都努力询问客户的需求。通过进行积极倾听，该公司能够针对客户的具体数据需求制定出相应的解决方案。目前，翰威特已拥有中国区最大的薪酬数据库，其中包括上海、北京、广州及主要二类城市的500多家客户公司的数据，共涵盖了六个行业的132个职位。此外，该公司的评估服务还包括：
· 根据行业、所在地或综合上述二者进行特制调研；
· 年度工资增长调研；
· 外籍员工工资调研；
· 热门技能调研。
翰威特坚信自身具备足够的知识、资源与经验，能够满足中国区客户所面临的任何与人力资源相关的需求。
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