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盖洛普咨询
盖洛普与大多数咨询公司有着很大的差异。 其他公司主要围绕传统领域（如降低成本、建立或重新设计流程和系统或者收购与兼并等）提供咨询服务，而我们致力于帮助企业推动真正的“有机增长”(Organic Growth)，即通过可持续的运作来提升营业收入和利润。
借助经济学、心理学和管理科学方面的深入研究和最新成果，加上我们的独立调研，我们的研究人员揭示出了如何培养高度忠诚的客户以及建立高度敬业的、有卓越才干的员工队伍，从而帮助特色企业稳步发展。
我们的咨询顾问深受全球众多著名公司的信赖。 我们采用灵活的咨询方案，这让我们可以依据客户的愿景和战略来确定、开发和实施解决方案。
我们的咨询方案有何不同？
我们评估客户的战略，然后帮助企业领导者们设计有效的方法来培养员工的敬业度和客户的投入度。 我们努力确保我们所推荐的解决方案能够包含那些与业务成果直接相关的可测量的指标。 我们的方案可以进行财务量化，而且我们可以展示这些方案所能带来的投资回报指数。
我们根据基层状况确定绩效差异。 我们指出表现杰出和表现欠佳之处，然后指导管理人员使用这些信息来缩小整个企业的绩效差异。
管理企业业绩的解决方案
凭借盖洛普在经济学、心理学和神经科学方面的深入研究和最新成果，我们的研究人员发现了如何使企业在当今竞争激烈的市场中脱颖而出的全新模型。 该模型揭示了这样一个不容争辩的事实，即企业只有让员工和客户产生情感投入时才能最大限度地发挥他们的潜能。
盖洛普依据全球最成功的企业广泛采用的策略，推出了绩效管理模型 -- 盖洛普路径（The Gallup Path）。 我们在企业和行业咨询中积累的经验，可以帮助企业获得可测量的、能够帮助企业效益提升的绩效改进。
我们的专家和咨询顾问针对以下领域开发出了强有力的综合解决方案：
工作环境和领导实践
设计和实施高效的企业绩效战略
为企业高层领导者提供管理人员绩效培训
评估和改善员工敬业度
招聘和雇用一流的人才
教育所有员工识别、运用和开发自身的优势
创建客观的、易于使用的绩效评估和发展系统
开发高效的可持续管理系统
为所有工作岗位设计基于绩效的薪酬体系
提高销售队伍的效能
市场营销和客户实践
评估和改善客户投入度
提升品牌管理计划的整体效果
通过客观的、基于研究产生的方法和经验改善市场营销战略
盖洛普拥有充足的资源和经验来帮助企业培养一流的经理人、开发更多能够带来利润的客户并培养优秀的员工，从而提升企业的绩效。 我们的成功有力地证明了我们的咨询服务和解决方案能够为企业带来效益。
使企业绩效最大化
盖洛普的绩效管理解决方案适用于任何类型的组织。 除了与众多全球著名的大型商业公司合作外，我们的咨询顾问还协助政府机构、学校和非赢利组织改善其绩效。
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